Sadisto

Хотите пробить человека по номеру телефона? Вбейте его номер в Яндекс.

Примерно такое содержание.

Скачал. Это полный отврат) С таким КП продать что-то маловероятно. Мне последний раз такие присылали в 2003 году)))

Лично я пошёл по другому способу. Выбираем из тысячи шаблонов брошюр в graphicriver graphicriver.net/category/print-templates/brochures.Платим 7-12$ и наслаждаемся отличным дизайном.

Пришёл купон на следующий день. Сходили вчера) Это полное днище, а не звёздные войны. 

Новая книга Сергея Филиппова "Прокачай в себе управленца"

Быть директором и вести людей за собой — разные понятия, характеры,
образы мышления и жизни. В этой книге автор рассказывает без заумных
теорий, четко и по делу, как стать проницательным, уважаемым и
дальновидным руководителем, зная несколько основных, но не очевидных
принципов.

В ней собраны приёмы пятнадцатилетнего опыта управления
автора и приёмы, проверенные сотнями клиентов, партнёров консалтинговой
компании Vertex.

Эти знания помогут вам пересмотреть многие
управленческие привычки, освободиться от изматывающей текучки и
направить силы на развитие себя и бизнеса.

P.S.Мне книга понравилась, много конструктива, почти без воды. Прочитал 2 раза.

Если Вы такого же мнения, то ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------->>>

Курс является продолжением курса «1С:Управление торговлей 11.1 Уровень 1». Цель курса – научиться самостоятельно автоматизировать процессы планирования, отгрузки и анализа продаж. Данный курс является одним из этапов подготовки к сертифицированному экзамену 1С. Курс позволит развить практические навыки по работе с программой.

Курс предназначен для подготовки менеджеров торговых предприятий, уже работающих в программе, и желающих грамотно автоматизировать процесс ведения учета, с использованием типового функционала программы.

По окончании курса Вы будете уметь:

• Работать сегментами
• Создавать правила продаж
• Настраивать и оформлять отгрузку товара с розничного склада
• Отражать операции по комиссии
• Управлять запасами
• Планировать и анализировать продажи

Дата вебинара :09.2015

Рецензия с другого ресурса.
1) Предмет анализа (тема, жанр рецензируемой работы): - Змеев С.- Мотивация (2013)
2) Актуальность темы: Тема мотивации была есть и будет актуальной во все времена.
3) Сравнение с другими продуктами схожей тематики: Если рассматривать данный курс с другими продуктами, то могу отметить большое кол-во воды и малую толику полезной информации. Да Сергей рисует и объясняет почему некоторые типы людей лениться, а почему кто-то достигает результата.
4) Качество записей (видео, текста, аудио): Качество видео приемлемое, аудио не очень, по высоким частотам идет перегруз, на монтаже звук не нормализовали, мне в наушниках приходилось убирать громкость, чтобы было комфортно слушать.
5) Недостатки, недочеты работы, а так же плюсы и минусы:

Первый недостаток данного семинара в том, что слишком мало практических знаний и слишком много ссылок на другие курсы.
Второй недостаток данного курса состоит в том, что материал был дан очень быстро, аля "галопам по Европам"

6) Влияние данного материала на вашу жизнь: ни как
7) Удалось ли применить и какие последовали результаты: увы, но нет.
8) Выводы рецензента: вводный курс для прослушивания других, например Тайная власть денег 5.0.
9) Оценка данного материала по 10-бальной шкале: 4,5

А чего уволились?) Спасибо за отзыв. Честно сказать даже немного озадачен - не думал что найдётся человек тут, кто работал в одной из тех компаний которые меня интересуют. Спасибо ещё раз)

 

 

Честно сказать я не знаю. Да и не спрашивал, скажем так по мере ответов на ваши вопросы по тиху образую вопросы для начальства. Смогу узнать только завтра. Планируем где-то 5-6 пользователей. Но вот чёт не могу понять, чего все конторы заламывают цену за пользователей? Разве это нагрузку даёт? И если я поставлю на свой сервак (другой компании) мне тоже надо будет какую-то лицензию покупать на пользователя? Просто приходила баба, генеральный общался с ней, слышал краем уха что она там про лицензии на пользователей говорила.

 

Повторюсь. Если ставить на своё оборудование, то мне по факту будет пофиг сколько пользователей - просто взял и создал нового не дуря себе голову!?

+ ещё вот что скажу. Минус в том, что нужно докупать место, а большинство из компаний в том числе клауд, даёт копейки места - по моим меркам конечно. 

Уволился из-за небольшой зарплаты и неумной системы мотивации. Сейчас в поисках работы=)

Просто так поставить 1ску на сервер не получится на много пользователей.

Предположим, что у вас  10-11 пользователей. Для организации через сервер по принципу облака потребуются лицензии:

1С:Предприятие 8. Управление торговлей  руб 17400

+

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест  руб 41400

+

1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) руб 86400

+ лицензия на СУБД (MS SQL, например) 15 000

+ Клиентский доступ на 10 рабочих мест для SQL 55 000

Если еще будуте делать терминальный доступ, то лицензия на терминальный сервер. Хрен знает сколько он стоит.

+ еще свой сервер или аренда.

+ Подпсика на ИТС минимум ТЕХНО. Это 15 000/год. Для покупки обновлений.

Ну, и нужны будут знания по администрированию сервера для настройки.

Может быть как-то дешевле можно это сделать, но я не айтишник...Я себе представляю эту кухню именно так. Может быть как-то можно сэкономить на лицензиях, установив PostgeSQL. Это уже нужно пообщаться с более компетентными людьми.

Может быть можно поставить пиратку на сервер, но это уголовщина=)

 Облачные компании покупают у 1с и майкрософта сразу по 1000-5000 клиентских лицензий, а потом уже поштучно продают, поэтому и цена варьируется от количества пользователей.

Около 8 месяцев работал менеджером по продажам в компании СервисКлауд(scloud.ru). Сейчас уволился как месяц назад. Могу сказать, что одни одни из лидеров рынка.

Цена везде формируется из количества пользователей, т.к. облачная компания покупает у 1с серверные ключи на большое количество пользователей, а потом уже передаются в аренду поштучно. Не получится входить 100 пользователям за 500 рублей в месяц. 

Знаю почти всех конкурентов на рынке, у большинства проблемы с техподдержкой. У Склауда с этим всё отлично. Девчата у нас там отлично работалют, как и пацаны их техподдержки. Сервера сами дорогие, в отличном дата центре.

Если компания крупная и требуется сдача отчетности, то останавливайтесь на облаке. Если просто для себя учет вести, то идите на форум Пират.ка и качайте 1с на комп))) Там выходят все обновления.

Кстати, по цене примерно у всех контор одинаково. 1С устанавливает минимальные розничные цены на облако с 1 января 2016. Если где-то ниже, то значит в ближайшее время поднимут.

Также Склауд делает скидку в 20% за предоставление желтой бумажки с номером лицензии, которая показывает, что вы уже покупали коробочную версию. Можете скачать из инета любую и отправить, на них ни кто не смотрит. Скажете, что хочу скидку, потому что покупал коробку. И всё)))

P.S. 1c фреш - редкостное дерьмище. Не советую.

Добрый день!

Ищу обновленный тренинг по продажам от Сергея Азимова.

На складчике

или тут:

Прошу перезалить на адекватный хостинг. Тот что в шапке, не открывает.  с меня +

У одного меня, наверное, за 10 лет ни разу не забился туалет и раковина?

А где ссылка? Или это такая фишка "sadistoвская"?

Ссори, перезалил

Цель проекта – описание создания интернет-магазина автозапчастей и обоснование его экономической эффективности.

Вместе с бизнес-планом предоставляется электронная финансовая модель расчетов.

Автоматизированную финансовую модель бизнес-плана в формате Excel Вы можете корректировать самостоятельно. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

В Интернет-магазине будут продаваться следующие автозапчасти

• кузова, внешнего и внутреннего интерьера, системы питания двигателя;
• двигателя;
• передней и задней подвески;
• коробки передач, системы управления;
• электрики с подразделениями, разного рода проводок;
• дисков и резина;
• автохимия;
• масла и фильтры и аксессуары;

Параметры магазина:

• Поставки запчастей будут осуществляться небольшими оптовыми фирмами, ценовой сегмент – эконом-класс и средний класс.
• Ассортимент автозапчастей, постоянно имеющихся в наличии, составит порядка 2 000 наименований.
• Режим работы – ежедневно, без выходных, с 9 до 21 часа.

Основные характеристики проекта:

• Сумма инвестиций - *** тыс. руб.;
• Персонал необходимый для реализации проекта - *** чел.
• Наценка на товар составляет в среднем ***;
• Срок окупаемости - *** мес.;

• Чистая прибыль проекта - *** тыс. руб.;

Продажник:

Скачать:

Тоже ищу курс Комплексная программа Oracle

а второго вебинара нет?