Публикации
Перезалейте пожалуйста.
ссылка доступна, хотя это тоже что и здесь
sergio71
Регистрация: 27 сен 2014Off Активность: окт 17 2024 07:20
#180325 Формирование новых привычек, приносящих Вам миллионы!
Написано
на 21 Ноябрь 2015 - 00:37
#684570 [Павел Ширяев] Воронка продаж на миллион. Телеграм (2023)
Написано
на 10 Апрель 2023 - 04:12
Название: Воронка продаж на миллион. Телеграм (2023)
Для экспертов, наставников и консалтеров - "Воронка продажна миллион" от Павла Ширяева
Набор пошаговых инструкций по созданию простой и автоматизированной воронки продаж в Telegram + быстрому запуску рекламы на неё.
Связка даёт до х7 на холодном трафике и генерирует стабильный поток заявок на диагностики от людей, желающих купить ваше наставничество или консалтинг.
Вас ждут 5 инструкций: воронка + трафик
1. Создание лид-магнита, который будет продавать вместо вас
Дам пошаговую инструкцию, шаблоны и примеры, благодаря которым вы создадите лид-магнит, который будет сам продавать ваше наставничество
2. Написание продающей серии сообщений для бота в Telegram
Дам структуру и шаблоны создания продающей серии сообщений, которые лягут в основу автоматизированной воронки через бота
3. Упаковка посадочной страницы и сборка бота в ТГ
Покажу, как создать посадочную страницу, попадая на которую, люди будут активировать бота + соберём серию сообщений в боте
4. Запуск на воронку трафика из Яндекса
Покажу, как быстро и просто запустить на воронку самый недооценённый и лучше всего окупающийся канал трафика – рекламу в Яндекс
5. Продажи через бесплатные разборы и диагностики
Дам структуру продаж через бесплатные разборы, благодаря которой мои клиенты закрывают до 30% людей в холодную
Продажник:
Скачать:
#142164 Радмило Лукич. Продажи для топов
Написано
на 20 Июнь 2015 - 13:54
Описание:
Вся книга задумана как "конспект для нетерпеливых", к числу которых, кстати, относит себя и сам автор. Материал лаконично построен на несложных системах, охватывающих процесс продаж от планирования до реализации. Все, что описано здесь, проверено как и многолетней мировой, так и личной успешной практикой автора. Книга поможет открыть глаза на лежащие перед Вами очевидные факторы успеха, но не замеченные Вами ранее, в силу огромного числа отвлекающих нюансов. И, конечно, невозможно не отметить то, что книга очень доступно написана, легко читается и просто запоминается.
От автора:
Достаточно простой для понимания материал. Но в тоже время достаточно информативный. Лично от себя советую к прочтению людям, занимающимся продажами
Скачать:
#460526 Саидмурод Давлатов «Стратегии мышления богатых и бедных людей: Выбор одних и...
Написано
на 31 Март 2020 - 06:50
#681315 [Зуши Плетнев] Воронка продающих платных консультаций за 3 вечера (2023)
Написано
на 09 Март 2023 - 16:40
Название: Воронка продающих платных консультаций за 3 вечера (2023)
3-дневный марафон 27 февраля - 1 марта
Воронка продающих платных консультаций за 3 вечера [Зуши Плетнев]
Без базы, команды специалистов и бесконечного прогревающего контента
00:00:00 - 00:03:00 - Приветствие
00:03:00 - 00:11:30 - Что будем разбирать на мастер-классе
00:11:30 - 00:21:50 - Почему платные консультации работают лучше, чем бесплатные
00:21:50 - 00:39:00 - Первый элемент продающих платных консультаций
00:39:00 - 01:07:00 - Второй элемент продающих платных консультаций
01:07:00 - 01:25:10 - Третий элемент продающих платных консультаций
01:25:10 - 01:34:00 - Собираем все элементы в понятную систему
01:34:00 - 02:18:09 - Что будет на 3-дневном марафоне
Результат 3-дневного марафона:
Консультация, за которую платят
- Как выбрать ЦА, даже если ваш продукт подходит почти всем?
- 3 вопроса, которые помогут придумать тему консультации
- 7-ми шаговая формула желанного оффера
«Вот конь! Это ж надо как написал. Ну ладно, оставлю заявку. Погляжу, что там у него»
Такие мысли будут у ваших потенциальных клиентов, когда они увидят предложение.
Результат 1 дня:
Сформирован и прописан оффер платной консультации
Наконец-то главный элемент будет проработан.
Аудитория захочет оплатить встречу с вами. Даже зная, что вы будете им продавать
Проверенная структура воронки
- Анатомия приветственного сообщения
- Сколько и каких вопросов задавать оптимально
- Как принимать оплаты
Результат 2 дня:
Выстроите структуру авто-воронки для Direct и пропишите вопросы, опираясь на мой и клиентский опыт.
Я покажу вам, как устроена моя мальтиканальная воронка, которая собирает базу в разные мессенджеры и автоматически дает заявки на платные продающие консультации, и как ее создать в несколько кликов.
Заявки через органику и рекламу
- Как монетизировать каждый пост, который вы делаете?
- Откуда брать трафик, если нет подписчиков, и вы не любите делать контент?
- Как запустить бюджетную рекламу сразу правильно и не сливать деньги и время?
Результат 3 дня:
Вы сможете превратить контент в источник заявок и даже клиентов.
А главное, у вас появится четкое видение. Как каждый пост, рилс, сторис и публикация связаны с новыми клиентами
Продажник:
Скачать:
#670674 [Аяз Шабутдинов] Концентрат. Связки на миллион 2023 (2022)
Написано
на 26 Декабрь 2022 - 05:22
Не совсем корректно оставлять отзыв, посмотрев только первый день концентрата, но мне вполне этого достаточно, чтоб сделать для себя определенные выводы.
Я не оратор, чтоб красиво выразить свою мысль относительно данной темы, но пожалуй скажу.
Изначально мне понравилось, антураж, красивые речи, в общем-то обложка на высоте, все супер, если бы не одно "НО".
Помните передачи, где людям предлагали рандомный набор букв из которых надо составить слово и оно было настолько очевидно, что только человек с серьезными отклонениями в развитии его не заметит и охуенно очаровательная девушка с белоснежной улыбкой и охуительными сиськами призывала позвонить по номеру телефона и тот, кто первый дозвонится и скажет что за слово, тот и получит приз 5к,10к,20к руб и лохи звонили, а таких было не малое кол-во и спускали свои кровные на короткие номера.
Или пример аналогичная с ног сшибательная тетя агитировала прикупить не в рот ебический плед из супер нано материала как говорится за 799 руб (а ведь еще вчера он стоил 5000 тыс. руб, лоооох аууууу поторопись нам нужны твои кровные) и че самое интересное моя мамка покупала эту супер шнягу из говно ниток, которые только и сгодятся для половика перед дверью.
Так вот в этом интенсиве подача материала с каждой минутой стала преображаться именно в формат дешманского развода,особенно когда вышла девушка спикер,такая соска с натянутой лыбой на каблуках размера детородного органа негрилы, прям аж разочаровался. Нет инфа имеет место быть, не поспорю.
Больше всего расстраивает, что люди ведутся на этот бред, типо и ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ АННА ИЗ ПЕРМИ ВЫШЛА НА ПРИБЫЛЬ В 160К В МЕСЯЦ ИЛИ ЗА ПЯТЬ ДНЕЙ ПЕТЯ И МАРИНА СДЕЛАЛИ 2 ПРОДАЖИ НА ПОЛ ЛЯМА,А ВЕДЬ ЕЩЕ ВЧЕРА ОНИ ЖИЛИ В МУХОСРАНСКЕ,ХАВАЛИ ДОШИРАК С ПРОВАНСАЛЕМ И ХОДИЛИ С РВАНОЙ ЖПОЙ. (Мне напомнило это фитнес тренера супер Стаса из камеди,БИО ФИТНЕС СТРОНГ ЭКОДЖИКАЛ РЕСЕРЧ С ВИТАМИНОМ Ц=))) Полнейшая чушь, чтоб выйти на такой доход надо ебашить как проклятый и я знаю о чем говорю.
Сначала приводят примеры как их ученики без вложений за месяц вышли в 100к,а потом понимаешь, что все-таки с вложениями, тут закупись, там отфоткай, байеру заплати,за рассылку оплати. На одном только mpstat бабла вбухать надо.
Неужели за 700р люди реально думают получить ценнейшую информацию, которая за месяц сделает вас миллионерами. Посасяу ребята, Ебашить, ебашить и еще раз ебашить, а потом снова ебашить, вот только тогда вы выйдете в лучшем случае на 100к в месяц. Даже смотреть дальше не буду!
Сплошная вода. Одно видео, которое у них длится 2 с лихуем часа, можно укомпановать в 30мин отборной параши.
Не рекомендую!
#642962 [Кирилл Ветчинкин] Микросервисная архитектура (2022)
Написано
на 22 Июль 2022 - 07:23
Название: Микросервисная архитектура (2022)
О курсе:
Курс состоит из 5 вебинаров по 75 минут с глубоким погружением в микросервисную архитектуру. Мы рассмотрим способы декомпозиции, изменения в командах, разбор популярных паттернов и антипаттернов, связь с бизнесом, Agile и DevOps. На курсе вы научитесь проектировать микросервисы начиная с понимания бизнес домена и заканчивая особенностями реализации.
Кому подойдёт этот курс:
- Разработчик
В вашей компании принято решение использовать микросервисную архитектуру, но вы хотите применять ее правильно, не допуская базовых ошибок при разработке. На курсе уделяется достаточно времени технической реализации подхода. Также ведущий делиться своим опытом из реальных проектов.
- Системный аналитик
Вы определяете вектор развития ИТ систем компании. В случае неправильного применения микросервисной архитектуры, велик шанс привести ИТ ландшафт компании в разрозненное и хрупкое состояние. На курсе вы ознакомитесь с паттернами и антипаттернами подхода, научитесь их комбинировать.
- Teamlead
Без изменений в процессе разработки и структуре команд микросервисы мало эффективны, поэтому мы подробно рассматриваем эти вопросы. По окончании тренинга вы сможете не только выстроить процесс разработки, но и однозначно понять, нужны ли вашей компании микросервисы.
Особенности курса:
Ведущий - практик
Разрабатывал системы на микросервисной архитектуре для Мегафон и Теле2, сейчас развивает направление разработки в компании с 200+ микросервисами, действующий архитектор и TeamLeader команды разработки.
Обучение полностью online
Мы работаем в Zoom и Miro, можно обучаться из дома. Ответы на вопросы в Telegram чате.
Теорию сразу закрепляем на практике
По легенде нам была поставлена цель - спроектировать архитектуру интернет магазина. В течение всего курса мы не только слушаем теорию, а также активно работаем на доске, решая эту задачу.
Говорим не только про технику
Без изменений в процессе разработки и структуре команд микросервисы мало эффективны, поэтому мы подробно рассматриваем эти вопросы.
Чему вы научитесь
- Планировать архитектуру ПО
- Декомпозировать систему
- Мигрировать с монолита
- Строить интеграцию между системами
- Совмещать MSA с DevOps, Agile
- Формировать команды разработки
Программа:
1. Базовые понятия
- Сравнение различных архитектур
- Отличие SOA от MSA
- Какого размера должен быть микросервис
- Плюсы и минусы микросервисной архитектуры
- Цели успешного внедрения подхода
- Понятие Bounded Context
- Практика EventStorming
- Тактика декомпозиции системы на микросервисы
- Сигналы неправильного разбиения
- Anti-pattern "распределенный монолит"
- Декомпозиция системы с помощью практики EventStorming
- Организация команд
- Сколько микросервисов должно быть у команды
- Структура команды и необходимые навыки
- Роль архитектора в MSA
- Роль платформенных команд
- Организация Community
- API Gateway pattern
- BFF pattern
- API composition pattern
- Access token pattern
- Стандарт OAuth2.0 и JWT
- Единая точка аутентификации(SSO)
- Популярные сервера аутентификации OAuth 2.0
- Аутентификация между микросервисами
- Формирование команд разработки
- Связь команд с сервисами
- Раскрытие API через API Gateway
- Shared database anti-pattern
- Database per service pattern
- Внутренняя архитектура сервиса
- Адаптеры обработки публикации событий
- Повторное использование кода
- Шаблон сервиса
- CAP теорема
- Синхронное/асинхронное взаимодействие
- Circuit Breaker(Предохранитель)
- Transactional outbox pattern
- Polling publisher pattern
- Transaction log tailing pattern
- Репликация данных как средство снижения зависимости(CQRS)
- Отложенная согласованность данных
- Saga pattern
- Хранение состояния сервиса
- Снижение зависимости между сервисами за счет асинхронных коммуникаций
- Понимание DevOps
- Стратегия автономности поставки
- Типовой CI/CD конвейер сервиса
- Способы развертывания
- Конфигурация и секреты
- Service discovery
- Blue-Green Deployment
- Canary Deployment
- Особенности тестирования микросервисов
- Пирамида тестирования
- Тесты контрактов(статья)
- Компонентные тесты
- Место тестов в CI/CD конвейере
- Кто пишет функциональные тесты и стоит ли их писать
- Построение CI/CD конвейера
- Обеспечение качества перед выпуском
- Мониторинг работоспособности
- Мониторинг состояния сервиса
- Распределенная трассировка
- Логи и их агрегация
- Подход "кто разработал тот и поддерживает"
- Изолированность
- Горизонтальное масштабирование
- Strangler application pattern("душитель")
- Стратегии разбиения
- Что выносить в первую очередь
- Выделение Bounded Context
- Разделение базы данных
- Выделение сервиса
- Взаимодействие между сервисом и монолитом
- Как реализовать отчеты в микросервисной системе
- Обеспечение мониторинга сервисов
- Сбор логов
Продажник:
Скачать:
#569173 [Тимур Кадыров] Added Value, закрытый практикум (Только для своих) (2021)
Написано
на 30 Март 2021 - 18:15
Название: Added Value, закрытый практикум (Только для своих) (2021)
Я начну этот текст с максимально банальной (я бы даже сказал тупой) истины. Деньги на твоей карте появляются только по одной причине:
"Кому-то стало нужно то, что ты предлагаешь за деньги".
Прости за прямоту, но сколько ты сейчас зарабатываешь?
Твой доход измеряется простой формулой: "Количество платежей * Сумму каждого платежа - Расходы = Сумма твоего дохода"
Так сколько там получается? 30/50/100 тысяч рублей?
Я знаю, что где-то в тыльной части твоего мозга легонько фонит одна навязчивая мысль. Она не сильно раздражает, но иногда легким уколом напоминает о себе.
Звучит эта мысль так: "Но ведь можно делать и больше..."
И ты и я знаем, что ТЫ МОЖЕШЬ зарабатывать больше. Только вот когда дело доходит до конкретных действий по увеличению дохода, начинается какой-то прогАл. Твой мозг судорожно пытается понять за что ему хвататься:
Одни кричат: "Запусти рекламу!"
Вторые воют: "Веди свой блог! Тебе нужен личный бренд"
Третьи блеют: "Тебе просто нужно поработать с головой!"
И ведь, сволочи, убедительно так говорят. На столько убедительно, что хочется в это поверить и нырнуть с головой в обещание этих ребят. И все станет легко и просто. И деньги будут литься рекой. И я всем им покажу, вот тем, которые в меня не верили!
Я предлагаю почувствовать ногами землю и вернуться к суровой реальности наших будней.
100 000 рублей = 5 клиентов по 20 000 рублей. Или 10 по 10 000 рублей. Единственный способ увеличить сумму дохода - это менять переменные в формуле.
Например, у тебя сейчас в месяц покупают 5 клиентов по 10 000 рублей.
Это 50 000р в твоем кармане
Чтобы заработать 100 000р, нужно:
Либо чтобы 10 клиентов купили твой продукт за 10 000р
Либо чтобы 5 клиентов купили твой продукт за 20 000р
Так уж вышло, что это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ.
Именно этим мы и займемся на практикуме "ADDED VALUE"
(пер. "Добавленная ценность")
Опережая ваш вопрос: "Подходит ли это мне?"
ДА, ЭТО ПОДХОДИТ ВСЕМ! И ТЕБЕ ТОЖЕ!
ТЕБЕ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ!
Anonymous poster hash: 82d97...abd
Продажник:
Скачать:
#474779 [ПРОФБУХ8] Бухгалтерский и налоговый учет в 1С:Бухгалтерия 8 ред. 3 от А до Я...
Написано
на 12 Май 2020 - 16:08
Название: Бухгалтерский и налоговый учет в 1С:Бухгалтерия 8 ред. 3 от А до Я (2020)
Описание:
Курс состоит из:
20 модулей, 113 учебных тем
1500 видеоуроков
524 практических заданий
295 тестов
503 страниц в Рабочей тетради
Только ОСНО
Вводный модуль
Модуль 1. Интерфейс Такси
Видео: 1 ч
Модуль № 1 — изюминка нашего курса! Он поможет разобраться со всеми
новшествами, удобствами и «полезностями» интерфейса, узнать о подарках
разработчиков 1С. Эти инструменты помогут вам максимально оптимизировать
работу в программе, сделать ее наиболее удобной, сконструировать «под себя»!
Модуль 2. Настройки
Видео: 3 ч 55 мин
В Модуле № 2 продолжаем настраивать программу для учета в Организации.
Разберемся, почему необходимо установить выбранные параметры и какова их роль
в процессе работы. Эти действия очень важны: они — гарант корректной работы в
программе и составления правильной отчетности!
Модуль 3. Справочники
Видео: 6 ч 50 мин
В Модуле № 3 начинаем изучение еще одной важной составляющей программы, с
которой будем сталкиваться на каждом этапе работы. Вы научитесь правильно
заполнять справочники и пользоваться их функциональными возможностями. Смело
движемся вперед, навстречу к вершинам профессионализма работы в 1С!
Модуль 4. Уставной капитал
Видео: 20 мин
С Модуля № 4 начинаем практическую часть курса. Все готово для того, чтобы
вдохнуть жизнь в наш «ТЕХНОМИР»! Для начала оформим образование ООО и
сформируем уставный капитал. Разберем, из чего
Модуль 5. Касса
Видео: 2 ч
В Модуле № 5 изучим все, что связано с кассой и наличными расчетами. Разберем
тонкости кассового учета, определим лимит кассы и назначим ответственного. Введем
приходные и расходные кассовые операции, а в заключении сформируем кассовую
книгу.
Модуль 6. Банк
Видео: 7 ч
Освоив наличные расчеты, приступим к Модулю № 6 — изучению безналичных
расчетов. Ознакомимся с порядком осуществления безналичной оплаты, откроем
секреты работы в программе на этом участке и узнаем, как облегчить ввод
большого объема банковских выписок.
Модуль 7. Валюта
Видео: 1 ч 40 мин
Блок по валютным операциям выделен в отдельный Модуль № 7 неслучайно: это
сложные расчеты в валюте. И покупка валюты у банка, и образование курсовых разниц
при расчетах в валюте — все имеет свои нюансы. Разберем их по полочкам и
рассмотрим, как правильно оформить в программе. Модуль не очень большой, но
требует внимательного отношения и точного понимания происходящего в программе.
Модуль 8. Расчеты с подотчетным лицом
Видео: 2 ч 20 мин
Модуль № 8 даст полное представление о расчетах с подотчетными лицами. Вы
изучите весь цикл операций с подотчетными средствами: от выдачи в подотчет и
предоставления авансового отчета до возврата средств подотчетником.
Модуль 9. Кадры и зарплата
Видео: 13 ч 30 мин
Один из самых больших и сложных разделов курса — Модуль № 9, посвященный
кадровому учету и расчету зарплаты в программе 1С:БП 3.0, в рамках которого вы
изучите нормативную базу по основным начислениям, удержаниям.
Последовательность ввода документов при расчете зарплаты имеет важное
значение, поэтому акцент сделан именно на этом. Как показывает опыт предыдущих
курсов, начисление зарплаты, начисление и уплата взносов — очень нелегкий
материал, требующий концентрации внимания, тщательности и ответственности.
В каждой теме проведем полный цикл расчета зарплаты за месяц: от проверки данных
перед расчетом до формирования проводок и выплаты зарплаты — чтобы довести
навык начисления зарплаты до автоматизма!
Модуль 10. Материалы
Видео: 9 ч
Продолжаем развивать хозяйственную жизнь организации: Модуль № 10 посвящен
учету материалов. Посмотрим тонкости работы с документами приобретения и учета
МПЗ. Сначала разберем их на схемах, а потом оформим примеры в программе,
останавливаясь на особенностях каждой темы.
Модуль 11. Основные средства
Видео: 8 ч
Модуль № 11 познакомит вас с внеоборотными активами, учет которых всегда
вызывает массу вопросов. Разберем критерии отнесения актива к основным
средствам, узнаем, как формируется его первоначальная стоимость и как отражать
затраты на его приобретение. Пройдем весь путь движения ОС в Организации: от
покупки до продажи со всеми «приключениями» основных средств!
Модуль 12. Нематериальные активы
Видео: 1 ч 30 мин
В Модуле № 12 продолжаем знакомиться с внеоборотными активами. Сегодня
центром нашего внимания будет «темная лошадка» — НМА. Для чего нужны
нематериальные активы? Почему их нельзя потрогать руками, а стоимость нужно
списывать, как у основных средств? Почему возникает так много вопросов при учете
этих самых НМА?
Модуль 13. Затраты
Видео: 5 ч 30 мин
Модуль № 13 познакомит вас с затратами Организации и расскажет, все ли из них
можно отнести в расходы. Нюансов в этом разделе масса: ведь от корректной,
«законопослушной» классификации учета затрат и расходов зависит величина налога.
Очень много зависит от того, КАК мы примем к учету расходы, КАК обоснуем свое
решение, КАК оформим все это в программе!
Модуль 14. Готовая продукция
Видео: 1 ч 45 мин
Модуль № 14 откроет вам секреты работы в программе на производственном
участке. Вы узнаете об изюминках учета создания продукции, о вариантах расчета в
программе, а также получите рекомендации по выбору расчета себестоимости для
своей организации. Слушаем внимательно и тщательно воплощаем на практике!
Модуль 15. Товары
Видео: 2 ч 40 мин
Акцент в Модуле № 15 построен на тонкостях приобретения товаров. Почему мы их
рассматриваем в отдельной главе? Какие здесь есть тайны и подводные камни? На
помощь приходит Ольга Шерст со своими подробными разъяснениями
законодательства и четкими инструкциями по воплощению его требований в
программе!
Модуль 16. Доходы
Видео: 7 ч
Пришла пора пожинать плоды наших упорных трудов по изучению производства
продукции, приобретения МПЗ, учета всевозможных хозяйственных операций: в
Модуле № 16 изучаем учет доходов от реализации. Как показывает практика, не
такое это легкое занятие — торговля. Столько вариантов и нюансов, постоянных
изменений требований законодательства, что только успевай! Но с нашими
подсказками вы точно во всем разберетесь и точно все успеете!
Модуль 17. Прочие расчты с контрагентами
Видео: 1 ч 45 мин
В Модуле № 17 начинаем подводить итоги нашей активной хозяйственной
деятельности
Модуль 18. Инвентаризация
Видео: 2 ч 50 мин
Акцент Модуля № 18 сделан на подготовку к отчетности организации: считаем активы
и сверяем с данными учета. Осуществим инвентаризацию расчетов с контрагентами
и попытаемся ее подтвердить актами сверок. А еще спишем безнадежную
задолженность, выявленную инвентаризацией.
Модуль 19. Резервы по сомнительным долгам
Видео: 1ч 20 мин
На основании полученных данных инвентаризации в Модуле № 19 сформируем
резерв по сомнительным долгам в бухгалтерском и налоговом учете. Порядок
формирования резерва в БУ, закрепленный нашей Учетной политикой, не
автоматизирован в программе. Но это не освобождает нас от исполнения требования
законодательства. Поэтому научимся создавать его вручную.
Ведение учета хозяйственных операций ООО «ТЕХНОМИР» подошло к концу!
Модуль 20. Закрытие года
Видео: 1ч 10 мин
Один шаг до финиша! Заключительный Модуль № 20 посвящен закрытию периода.
Освоим важные нюансы, научимся проверять все данные до отчетности, обезопасим
базу от ненужных корректировок. После прохождения модуля у вас не возникнет
проблем с закрытием периодов — ведь всегда будет под рукой Алгоритм закрытия
месяца!
Anonymous poster hash: 5803f...3a3
Продажник:
Скачать:
#259170 [e-mba] - Директор по маркетингу (MBA)
Написано
на 28 Январь 2017 - 18:40
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ (MBA)
Описание курса
Маркетинг является одним из тех видов деятельности компании, который подвержен наибольшим изменениям: меняющиеся потребности покупателей, новые маркетинговые стратегии конкурентов, общее состояние экономики - это лишь немногие из факторов, которые решающим образом влияют на маркетинговую стратегию бизнеса.
Для того чтобы эффективно управлять маркетингом, руководитель должен понимать принципы разработки маркетинговой стратегии, особенности принятия решений в области маркетинга, а также уметь эффективно использовать имеющиеся прикладные инструменты в данной сфере. Таким образом, результативность работы Директора по маркетингу определяется не только пониманием базовых принципов маркетинга, но и умением эффективно управлять ими.
Данный курс рассчитан как на специалистов в области маркетинга, готовящихся занять позицию Директора по маркетингу через повышение уровня своих знаний, так и на действующих Директоров по маркетингу, желающих обновить и систематизировать уже имеющиеся знания.
ПРОГРАММА КУРСА
Маркетинговая деятельность компании.
Структура маркетинговой деятельности компании:
- Функции, задачи и принципы маркетинга в деятельности предприятия.
- Маркетинг и состояние спроса.
- Комплекс маркетинга: продукт, цена, методы распространения и стимулирования (маркетинг-микс).
- Управление маркетингом (маркетинг-менеджмент).
- Организационная структура маркетинговой службы в компании.
- Система построения маркетинговой службы в компании.
Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании:
- Продуктовая политика.
- Ценовая политика.
- Ценообразование.
- Управление распределением.
- Управление коммуникациями.
Разработка и вывод на рынок нового продукта:
- Товар-новинка. Подходы к определению новизны товара.
- Процесс разработки товара-новинки и его ключевые этапы.
- Жизненный цикл товара и его разновидности.
Аналитическая деятельность в маркетинге.
Анализ рынка: методики и технологии:
- Анализ факторов, влияющих на функционирование рынка.
- Анализ состояния рынка и выбор стратегии поведения.
- Повышение эффективности деятельности через сегментацию рынка.
Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании:
- Роль маркетинговых исследований в деятельности организации.
- Этапы маркетингового исследования.
- Направления исследований в маркетинге.
- Информация в маркетинге. Маркетинговая информационная система.
- Виды маркетинговых исследований: разведочное, описательное, каузальное.
- Основные методы маркетинговых исследований. Первичные и вторичные данные.
- Методы сбора первичных данных. Количественные и качественные исследования (наблюдение, опрос, панельное обследование, эксперимент).
- Отдельные процедуры маркетинговых исследований (фокус-группы, глубинное интервью, проективные методики, холл-тест и хоум-тест, «тайный покупатель»).
- Методы анализа информации в маркетинговом исследовании.
- Бенчмаркинг.
- Взаимодействие с исследовательскими компаниями.
Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки:
- Внутренний анализ компании и его элементы.
- Матрица анализа внутренней среды организации.
- Организационная культура как элемент внутренней среды организации.
- Этапы анализа внутренней среды организации.
- Стандартные и ключевые компетенции компании.
- Методы анализа внутренней среды организации (SWOT-анализ, матрица возможностей и угроз, анализ цепочек ценности и стратегический анализ издержек, проблемное поле организации: метод графов, метод построения профиля среды).
Конкурентный анализ:
- Анализ внешних факторов конкуренции в отрасли.
- Конкурентный анализ рынков.
- Анализ конкурентных позиций компании на рынке.
- Стратегии реализации конкурентных преимуществ.
- Стратегия ухода от конкурентной борьбы.
- Оценка конкурентоспособности.
Управление отношениями с потребителями.
Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества:
- Позиционирование. Стратегии позиционирования.
- Альтернативные типы позиционирования.
- Дифференциация.
- Процесс создания эффективной позиции компании.
- Использование бренда.
- Оценка силы и стоимости бренда.
Сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей:
- Поведение потребителей.
- Типология потребителей.
- Конечные и корпоративные покупатели.
- Модель потребительского поведения.
- Процесс принятия решения о покупке.
- Процесс принятия решения о покупке корпоративными покупателями.
- Сегментирование покупателей.
- Исследование поведения потребителей.
Клиентоориентированность и лояльность:
- Основные потребители.
- Взаимоотношения с потребителем.
- Потребительская лояльность.
- Выстраивание взаимоотношений с потребителем.
- Внутренняя и внешняя клиентоориентированность.
- Создание потребительской ценности.
- Формирование и поддержка потребительской лояльности.
Стратегическое маркетинговое управление.
Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии:
- Маркетинговые стратегии в деятельности компании.
- Система маркетинговых стратегий компании.
- Портфельные стратегии. Оценка привлекательности рынка и выбор стратегии.
- Выбор стратегий роста на основе модели Ансоффа.
- Выбор маркетинговой стратегии на основе анализа жизненного цикла товара.
- Стратегии вхождения на рынок. Матрица «Цена товара – затраты на продвижение».
- Виды стратегий по отношению к продукту.
- Виды маркетинговых стратегий в зависимости от охвата рынка.
- Нестандартные маркетинговые стратегии. «Партизанский» маркетинг.
Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании:
- Создание комплексной системы маркетинговых индикаторов.
- Направления оценки эффективности мероприятий по стимулированию.
- Оценка эффективности и анализ результатов.
Современные формы продвижения.
Продвижение в Интернете:
- Интернет-продвижение: основные положения.
- Особенности продвижения товаров и услуг on-line.
- Маркетинговая активность компании в среде Интернет.
- Оценка эффективности рекламы.
Новые медиа и формы продвижения:
- Социальные медиа – новая коммуникационная реальность.
- Особенности социальных медиа как канала маркетинговых коммуникаций.
- Планирование медиа-активности в социальных медиа.
- Основы эффективного управления онлайн-сообществами.
- Анализ информационных потоков в социальных медиа.
Особенности подходов к маркетингу в различных отраслях: маркетинг услуг, маркетинг B2B, промышленный маркетинг, trade-маркетинг.
Личная эффективность руководителя.
- Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
- Основные модели управленческих решений.
- Факторы личной эффективности руководителя.
- Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
- Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений.
- Управление командой. Мотивация персонала. Оценка эффективности работы подразделения.
Структура маркетинговой деятельности компании:
- Функции, задачи и принципы маркетинга в деятельности предприятия.
- Маркетинг и состояние спроса.
- Комплекс маркетинга: продукт, цена, методы распространения и стимулирования (маркетинг-микс).
- Управление маркетингом (маркетинг-менеджмент).
- Организационная структура маркетинговой службы в компании.
- Система построения маркетинговой службы в компании.
Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании:
- Продуктовая политика.
- Ценовая политика.
- Ценообразование.
- Управление распределением.
- Управление коммуникациями.
Разработка и вывод на рынок нового продукта:
- Товар-новинка. Подходы к определению новизны товара.
- Процесс разработки товара-новинки и его ключевые этапы.
- Жизненный цикл товара и его разновидности.
Аналитическая деятельность в маркетинге.
Анализ рынка: методики и технологии:
- Анализ факторов, влияющих на функционирование рынка.
- Анализ состояния рынка и выбор стратегии поведения.
- Повышение эффективности деятельности через сегментацию рынка.
Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании:
- Роль маркетинговых исследований в деятельности организации.
- Этапы маркетингового исследования.
- Направления исследований в маркетинге.
- Информация в маркетинге. Маркетинговая информационная система.
- Виды маркетинговых исследований: разведочное, описательное, каузальное.
- Основные методы маркетинговых исследований. Первичные и вторичные данные.
- Методы сбора первичных данных. Количественные и качественные исследования (наблюдение, опрос, панельное обследование, эксперимент).
- Отдельные процедуры маркетинговых исследований (фокус-группы, глубинное интервью, проективные методики, холл-тест и хоум-тест, «тайный покупатель»).
- Методы анализа информации в маркетинговом исследовании.
- Бенчмаркинг.
- Взаимодействие с исследовательскими компаниями.
Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки:
- Внутренний анализ компании и его элементы.
- Матрица анализа внутренней среды организации.
- Организационная культура как элемент внутренней среды организации.
- Этапы анализа внутренней среды организации.
- Стандартные и ключевые компетенции компании.
- Методы анализа внутренней среды организации (SWOT-анализ, матрица возможностей и угроз, анализ цепочек ценности и стратегический анализ издержек, проблемное поле организации: метод графов, метод построения профиля среды).
Конкурентный анализ:
- Анализ внешних факторов конкуренции в отрасли.
- Конкурентный анализ рынков.
- Анализ конкурентных позиций компании на рынке.
- Стратегии реализации конкурентных преимуществ.
- Стратегия ухода от конкурентной борьбы.
- Оценка конкурентоспособности.
Управление отношениями с потребителями.
Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества:
- Позиционирование. Стратегии позиционирования.
- Альтернативные типы позиционирования.
- Дифференциация.
- Процесс создания эффективной позиции компании.
- Использование бренда.
- Оценка силы и стоимости бренда.
Сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей:
- Поведение потребителей.
- Типология потребителей.
- Конечные и корпоративные покупатели.
- Модель потребительского поведения.
- Процесс принятия решения о покупке.
- Процесс принятия решения о покупке корпоративными покупателями.
- Сегментирование покупателей.
- Исследование поведения потребителей.
Клиентоориентированность и лояльность:
- Основные потребители.
- Взаимоотношения с потребителем.
- Потребительская лояльность.
- Выстраивание взаимоотношений с потребителем.
- Внутренняя и внешняя клиентоориентированность.
- Создание потребительской ценности.
- Формирование и поддержка потребительской лояльности.
Стратегическое маркетинговое управление.
Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии:
- Маркетинговые стратегии в деятельности компании.
- Система маркетинговых стратегий компании.
- Портфельные стратегии. Оценка привлекательности рынка и выбор стратегии.
- Выбор стратегий роста на основе модели Ансоффа.
- Выбор маркетинговой стратегии на основе анализа жизненного цикла товара.
- Стратегии вхождения на рынок. Матрица «Цена товара – затраты на продвижение».
- Виды стратегий по отношению к продукту.
- Виды маркетинговых стратегий в зависимости от охвата рынка.
- Нестандартные маркетинговые стратегии. «Партизанский» маркетинг.
Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании:
- Создание комплексной системы маркетинговых индикаторов.
- Направления оценки эффективности мероприятий по стимулированию.
- Оценка эффективности и анализ результатов.
Современные формы продвижения.
Продвижение в Интернете:
- Интернет-продвижение: основные положения.
- Особенности продвижения товаров и услуг on-line.
- Маркетинговая активность компании в среде Интернет.
- Оценка эффективности рекламы.
Новые медиа и формы продвижения:
- Социальные медиа – новая коммуникационная реальность.
- Особенности социальных медиа как канала маркетинговых коммуникаций.
- Планирование медиа-активности в социальных медиа.
- Основы эффективного управления онлайн-сообществами.
- Анализ информационных потоков в социальных медиа.
Особенности подходов к маркетингу в различных отраслях: маркетинг услуг, маркетинг B2B, промышленный маркетинг, trade-маркетинг.
Личная эффективность руководителя.
- Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
- Основные модели управленческих решений.
- Факторы личной эффективности руководителя.
- Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
- Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений.
- Управление командой. Мотивация персонала. Оценка эффективности работы подразделения.
Спасибо за благодарность! 
#276137 Школа НЛП. 3 книги [Шейнов В., Холл М., Чекчурин Ю., Боденхамер Б. Г., Гераси...
Написано
на 22 Май 2017 - 22:45
Привет! Просьба обновить ссылку.
#567658 [Ицхак Пинтосевич] ДОСТИГАЙ. Сверх Достижения Возможны (Видео)
Написано
на 24 Март 2021 - 22:01
#581472 [JONN22] Евгений Дорохин - Быстрые деньги с Авито и не только - 11 поток
Написано
на 22 Май 2021 - 10:50
#438893 Ищу книги Рыбакова Игоря. Книга "ТОК" и книга "ЖАЖДА"
Написано
на 19 Январь 2020 - 20:02
Перезалил:
Жажда (Игорь Рыбаков) // epub
Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь (Игорь Рыбаков) // epub, a4.pdf
#434408 [МИФ] Сборник декабрь 2019 + Закрытие 2019 года
Написано
на 03 Январь 2020 - 13:07
Название: Сборник декабрь 2019 + Закрытие 2019 года
37 книг свежайших книг. Наслаждайтесь!
Список книг
1. Руби Уэкс
Быть собой. Руководство по осознанности для тех, кто на грани
2. Как писать нон-фикшн
Расскажите о сложных темах миллионам
Энн Джензер
3. О чем мы молчим с моей матерью
16 очень личных историй, которые знакомы многим
Мишель Филгейт
4. Искусство действия
Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией
Стивен Бангей
5. Как оставаться человеком на работе
Все грани эмоционального интеллекта
Дэниел Гоулман
6. Сила Шакти
Единение женской и мужской энергии в бизнесе
Нилима Бхат и Раджендра Сисодиа
7. Принципы лидера
Уроки моей жизни
Джон Хеннесси
8. Еда и мозг
Что углеводы делают со здоровьем, мышлением и памятью.
Дэвид Перлмуттер
9. Большая книга северных орнаментов
Мэри Джейн Маклстоун
10. Как читать книги
Руководство по чтению великих произведений (переиздание)
Мортимер Адлер
11. Сверхдержавы искусственного интеллекта
Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок
Кай-Фу Ли
12. Тайный эксперт
Комбинируй, смешивай, создавай прорывные идеи
Майкл Микалко
13. Рисуйте как fashion-дизайнер
Уроки визуального стиля
Елена Астахова
14. Гений бизнеса
Как зарабатывать на своих способностях
Аллен Ганнет
15. Семь преобразующих языков
От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать
Роберт Киган и Лайза Лейхи
16. А кота спросить забыли?
Аннетте Херцог и Пе Григо
17. Бояться, но делать
Руководство по управлению страхом от спецназовца
Брэндон Уэбб и Джон Дэвид Манн
18. Лидеры продукта
Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты
Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон и Нейт Уокингшо
19. Букеты одним цветом
40 дизайнерских идей на все времена года
Киана Андервуд
20. Птицы в городе
Где найти и как узнать
Анна Васильева
21. Вы приняты!
Как получить работу мечты, если у вас нет опыта
Тристрам Хоули и Корин Грант
22. Твой первый бестселлер
Как написать роман, пьесу, сценарий для фильма или игры
Кристофер Эдж и Падрик Малхолланд
23. Одна привычка в неделю для всей семьи
Повышаем уверенность, укрепляем отношения, заботимся о здоровье, развиваем интеллект
Бретт Блюменталь и Даниэль Ши Тан
24. Книга зожника
Физкультура, питание и здравый смысл
Максим Кудеров, Юлия Кудерова и Александр Максименко
25. Новый физический фейерверк
Сборник качественных задач по физике
Джирл Уокер
26. Десять минут до дзена
Счастье, спокойствие, контроль
Оуэйн О'Кейн, Оуэйн О'Кейн и Оуэйн О'Кейн
27. Беседы о счастье
Аркадий Панц
28. Бизнес на свои
Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов
Сергей Абдульманов и Дмитрий Кибкало
29. Креативная акварель
Вдохновение, техники, поиск собственного стиля
Даниэла Дональдсон
30. Как привести дела в порядок — в школе и не только
Дэвид Аллен
31. Эмиль и Марго. Ветер свободы
Энн Дидье и Оливье Мэллер и Оливье Делуайе
32. Подай идею
Как влюбить других в то, что ты придумал
Йерун ван Хейл
33. Кролик, который хочет уснуть
Карл-Йохан Форссен Эрлин
34. Ночные рыцари
Гидеон Стерер, Кори Годби и Юлия Симбирская
35. Ты красивее, чем тебе кажется
Как выработать здоровые пищевые привычки и принять себя
Сигне Дарпинян, Венди Стерлинг и Шелли Аггарвал
36. Загадка пропавшей камеи
Детективы с Таинственной, 5
Марта Гузовская, Агата Рачиньская и Елена Тепляшина
37. Дом, который построил семью
Кара Брукинс
И помните, ваша благодарность мотивирует выкладывать больше!) С Новым Годом!
Anonymous poster hash: 842b9...6b8
Anonymous poster hash: 842b9...6b8
Продажник:
Скачать:
