Курс раскрывает различные аспекты:
- Зачем и когда нужен аудит.
- Когда нужно менять модель продаж.
- Как нужно внедрять систему.
- Примеры элементов модели продаж.
- Как ставить «правильные» планы.
- Основные подходы к планированию.
- Смысл и польза прогноза продаж.
- Знакомство с различными формами отчетности.
- Значение и организация работы с ключевыми клиентами.
- Как влиять на процесс принятия решения.
- Что недопустимо в работе с ключевыми клиентами.
- Составление компенсационного плана.
- Применение различных систем мотивации для руководства отделом продаж.
- 5 ролей руководителя отдела продаж.
- Аудит управления.
- И многое другое.
Скрытый контент:
Для просмотра содержимого необходимо 9 очков 
